Keterampilan Kepemimpinan
Menjadi Pemimpin Luar Biasa
Dengan ketekunan, Anda bisa menjadi pemimpin yang luar biasa.
Pandangan kuno dari kepemimpinan adalah bahwa para pemimpin ditandai dengan kepemimpinan sejak dini dalam kehidupan mereka, dan apabila Anda tidak terlahir sebagai pemimpin, maka sedikit yang dapat Anda lakukan untuk menjadi pemimpin.
Itu bukanlah cara kita melihat dewngan kondisi sekarang. Pandangan modern adalah bahwa melalui kerja kesabaran, ketekunan dan keras, Anda bisa menjadi pemimpin benar-benar efektif, seperti selama Anda membuat upaya yang diperlukan.
Artikel-artikel bagian ini membantu Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda, sehingga Anda dapat menjadi seorang pemimpin yang luar biasa.
 Pola Kepemimpinan |
|---|
 General Leadership |
 Gaya Kepemimpinan |
 Kecerdasan Emosional dalam Kepemimpi |
 Artikel oleh Bruna Martinuzzi |
 Menjadi Pemimpin |
 Pemimpin Muda dan Masa Depan |
 Krisis dan Perencanaan Kontinjensi |
Mulailah dengan mengambil singkat kuis kepemimpinan untuk menguji kemampuan kepemimpinan Anda. Kemudian perusahaan di atas dasar-dasar kepemimpinan, mengeksplorasi pendekatan yang berbeda untuk kepemimpinan yang dapat Anda gunakan, dan mencari tahu mengapa kecerdasan emosional sangat penting dalam kepemimpinan.
Item Browse menurut Kategori kotak akan membantu Anda menargetkan keterampilan kepemimpinan tertentu, sementara Anda bisa melihat melalui daftar di bawah ini untuk menemukan topik yang menarik.
Nikmati lah Artikenya...!
1. Pola Kepemimpinan
Apakah Anda berada dalam posisi kepemimpinan sekarang, atau Anda bekerja ke arah ini, Anda dapat menjadi seorang pemimpin yang luar biasa!
1.1. Keterampilan Kepemimpinan
Pada usia tujuh tahun, seorang anak muda dan keluarganya dipaksa keluar dari rumah mereka.
Anak harus bekerja untuk menghidupi keluarganya..
Pada usia sembilan tahun, ibunya meninggal.
1.2. Seberapa Baguskah Keterampilan Kepemimpinan Anda?
Apa wilayah kunci Anda untuk perbaikan?
Siapa yang Anda anggap sebagai pemimpin yang baik? Mungkin ...
1.3. Apa itu Kepemimpinan?
Cari tahu apa yang membuat seorang pemimpin besar, dengan James Manktelow & Amy Carlson.
Pemimpin adalah orang yang melakukan hal yang benar; manajer adalah orang yang melakukan hal yang benar." - Profesor Warren G. Bennis
 Teori Kepemimpinan intiBelajar Dasar Kepemimpinan |
|---|
 Penilaian Motivasi KepemimpinanBagaimana Anda termotivasi untuk memimpin? |
 Pola Motivasi KepemimpinanCari gairah untuk memimpin |
 Kepemimpinan OtentikMenjadi pemimpin yang orang ingin mengikuti |
 Model Dunham dan PierceProses Kepemimpinan Model Dunham dan Pierce Mengambil Cerdas, Pendekatan Jangka Panjang untuk Kepemimpinan |
 Etika KepemimpinanMelakukan hal yang benar |
 5 Bentuk Power dari French dan RaMemahami di mana listrik berasal dari di tempat kerja |
 Expert PowerMemimpin dari depan |
 Gaya KepemimpinanMenggunakan yang tepat untuk situasi yang tepat |
|---|
 Teori ® Hersey-BlanchardKepemimpinan Situasional Teori ® Hersey-Blanchard Memilih gaya kepemimpinan yang tepat untuk orang yang tepat |
 teori Tannenbaum-Schmi...Rangkaian Kepemimpinan teori Tannenbaum-Schmi... Menyeimbangkan kontrol dengan kebutuhan tim Anda untuk kebebasan |
 "Laissez Faire" versus micromanagemeMendapatkan keseimbangan yang tepat |
 Blake Mouton Managerial GridMenyeimbangkan tugas dan kepemimpinan berorientasi |
 Aksi Centered Kepemimpinan ™Menyeimbangkan tugas, tim-dan individu-fokus |
 Model kontingensi FiedlerGaya kepemimpinan yang cocok untuk situasi |
 Path-Goal TheoryMenemukan gaya kepemimpinan terbaik |
 Enam Gaya Kepemimpinan EmosionalMemilih gaya yang tepat untuk situasi |
 Tujuh Transformasi KepemimpinanMengembangkan Gaya Kepemimpinan Anda |
 Gaya Kepemimpinan MatrixMemilih Pendekatan Terbaik Kepemimpinan |
 Kecerdasan EmosionalKecerdasan Emosional dalam Kepemimpinan Belajar bagaimana menjadi lebih sadar |
|---|
 Mengembangkan Kesadaran DiriBelajar "Mindfulness / Kewaspadaan" |
Artikel oleh Bruna MartinuzziWawasan ke Kecerdasan Emosional dalam Kepemimpinan |
 Pemimpin AgilePenyesuaian |
|---|
 Kekuatan KepercayaanSebuah kabel baja |
 OptimismeAset tersembunyi |
 Apa yang Harus DilakukanEmpati dengan Ini? |
 Kerendahan hatiKata yang paling indah dalam bahasa Inggris |
 Kepemimpinan TalismanKeaslian |
 "Saya bersumpah oleh Apollo"Menjadi bertanggung jawab kepada diri sendiri dalam kepemimpinan |
 Memimpin dengan ContohMemastikan Anda "berjalan pembicaraan" |
 Seorang Pemimpin moodSaklar dimmer kinerja |
 Sedikit ParfumMemberikan pujian |
 Derajat MemberiMemimpin dengan kemurahan hati |
 Faktor Ketidakpastian |
 The Green-Eyed MonsterMenjaga iri keluar dari tempat kerja |
 10 Kesalahan UmumMenghindari perangkap yang universal |
|---|
 Sama-sama MemimpinMemotivasi orang secara efektif, tanpa otoritas |
 Sekarang Anda Boss ...Belajar bagaimana mengelola rekan-rekan mantan |
 Apa Pemimpin Nyata TahuMengembangkan keterampilan kepemimpinan mendasar |
 Level 5 LeadershipMencapai "kebesaran" sebagai seorang Pemimpin |
 Empat Faktor Teori KepemimpinanSuatu Pondasi Kepemimpinan yang Baik |
 Kepemimpinan oleh Generasi BaruMenjembatani kesenjangan antara manajer muda dan tua |
|---|
 Membangun Pemimpin BesokMengidentifikasi dan mengembangkan pemimpin dalam organisasi Anda |
 Kepemimpinan Pipeline ModelMengembangkan Pemimpin Masa Depan Organisasi Anda |
 Krisis PerencanaanMempersiapkan respon terbaik Anda untuk tidak terduga |
|---|
 Perencanaan KontinjensiMengembangkan 'Plan B' yang baik |
 Kepemimpinan dalam Hard TimesMemimpin - dan berhasil - dalam keterpurukan |
